Алексей Колганов
Старший партнер, Оценка
Я люблю своих клиентов. И многие из них для меня больше, чем просто клиенты. За долгие годы сотрудничества со многими сложились теплые партнерские, а где-то даже дружеские отношения. И мне очень приятно не только получать от них звонки и сообщения с необходимостью в очередном проекте или консультации, а также просто поговорить о текущих процессах
в компаниях, новых задачах, тенденциях рынка.

Алексей Колганов
Старший партнер, Оценка
Я люблю своих клиентов. И многие из них для меня больше, чем просто клиенты. За долгие годы сотрудничества со многими сложились теплые партнерские, а где-то даже дружеские отношения. И мне очень приятно не только получать от них звонки и сообщения с необходимостью в очередном проекте или консультации, а также просто поговорить о текущих процессах
в компаниях, новых задачах, тенденциях рынка.

Сергей Демин
Младший партнер, Стратегия и операционная эффективность
Важно постоянно поддерживать контакт с клиентом.
Ты можешь признать, что где-то ты не доработал, где-то можно было что-то сделать быстрее, но тем не менее ты не бросаешь историю, а стараешься исправить. И это тоже ценно для любого клиента, потому что, на мой взгляд, неплохо взаимодействовать с честной компанией, которая способна признавать свои ошибки и стараться их исправить.
Сергей Демин
Младший партнер, Стратегия и операционная эффективность
Важно постоянно поддерживать контакт с клиентом.
Ты можешь признать, что где-то ты не доработал, где-то можно было что-то сделать быстрее, но тем не менее ты не бросаешь историю, а стараешься исправить. И это тоже ценно для любого клиента, потому что, на мой взгляд, неплохо взаимодействовать с честной компанией, которая способна признавать свои ошибки и стараться их исправить.
Арина Матвеева
Партнер, Оценка
Огромное удовольствие испытываешь тогда, когда твои усилия и усилия команды создают ценность для клиента
и он достигает результатов. Консалтинг — это люди, наш основной актив, интеллектуальный капитал. И работа над развитием людей, человеческих и партнерских отношений,
а также систематизация их знаний — ключевые задачи консалтинга, и это то, что позволяет консалтинговым компаниям становиться успешнее.

Арина Матвеева
Партнер, Оценка
Огромное удовольствие испытываешь тогда, когда твои усилия и усилия команды создают ценность для клиента
и он достигает результатов. Консалтинг — это люди, наш основной актив, интеллектуальный капитал. И работа над развитием людей, человеческих и партнерских отношений,
а также систематизация их знаний — ключевые задачи консалтинга, и это то, что позволяет консалтинговым компаниям становиться успешнее.

Роман Тихомирнов
Партнер, Центр стратегического развития
Клиент для меня — это партнер.
На первой встрече важно правильно «прочитать» человека по ту сторону стола. Кто-то ждет от тебя решительности,
кто-то, наоборот, хочет видеть в тебе интеллигента духа. «Прочитал» клиента — половину работы сделал.

Роман Тихомирнов
Партнер, Центр стратегического развития
Клиент для меня — это партнер.
На первой встрече важно правильно «прочитать» человека по ту сторону стола. Кто-то ждет от тебя решительности,
кто-то, наоборот, хочет видеть в тебе интеллигента духа. «Прочитал» клиента — половину работы сделал.

НАШИ ЭКСПЕРТЫ
Управляющий партнер
Генеральный директор
Старший партнер
Партнер
Младший партнер
Старший партнер
В 1999 году Мария окончила Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова.

В 1999-2000 годах посещала лекции Государственного университета Болоньи (Италия) по специальности «Менеджмент и управление».

Мария Солнцева имеет 20-летний опыт управления российским и международным бизнесом в разных отраслях, в том числе занимала руководящие позиции в таких компаниях, как «Красноярсккрайугол», Гарвардский инвестиционный симпозиум (USA, Boston, Harvard University), Международный конгресс ЮНЕСКО, «ЭКОПСИ Консалтинг», «Бэнкстоун кэпитал».

В настоящее время занимает должность управляющего партнера АО «НЭО Центр».

В 2005 году окончил Новый гуманитарный университет Натальи Нестеровой по специальности «Юриспруденция». В 2008 году прошел курсы AmericanSocietyofAppraisers (АSA) ME201, 202, 203, 204 («Оценка машин и оборудования»).

За 6 лет на руководящей должности в АО «НЭО Центр» принял участие более чем в 400 проектах по оценке и стоимостному консультированию в целях залогового обеспечения и привлечения финансирования, страхования (в том числе для крупнейших международных страховых компаний), подготовки финансовой отчетности в соответствии с требованиями МСФО (IFRS), РСБУ/ПБУ и иных целях.

Обладает обширным опытом реализации проектов по оценке материальных активов в различных отраслях промышленного производства и ТЭК, АПК и инфраструктуры.

До начала 2013 года занимал должность руководителя направления оценки активов. В 2013 году назначен на должность партнера практики «Оценка активов», в 2015 году преобразованной в практику «Оценка». В настоящее время занимает должность старшего партнера АО «НЭО Центр».

В 1999 году Роман окончил юридический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова, в 2002 году — аспирантуру кафедры земельного и экологического права.

Более 20 лет он работает с инвестиционными проектами, в том числе в сфере жилой и коммерческой недвижимости. В компетенции Романа обширный круг вопросов: от проектов развития со стадии Greenfield до сопровождения сделок купли-продажи объектов недвижимости. Роман руководил проектами M&A, занимался стратегическим и оперативным управлением проектами в сфере недвижимости, а также привлечением банковского и проектного финансирования. Занимал позиции топ-менеджера в АФК «Система», Cushman & Wakefield, Федеральном агентстве специального строительства (Спецстрой России), был председателем совета директоров ЗАО «Риэск».

С 2007 по 2008 год, занимая должность вице-президента корпорации «Миракс-Групп», Роман структурировал строительное управление в составе корпорации и руководил проектами освоения территорий.

С 2006 по 2007 год занимал должность заместителя генерального директора инвестиционно-строительной компании «КонверсИнвест», где курировал ряд направлений, включая сопровождение сделок по продаже реализованных проектов и приобретение компанией новых инвестиционных проектов. С 2004 по 2006 год он работал в должности старшего менеджера инвестиционного департамента компании «РосБилдинг» и руководил проектами M&A с общей прибылью 100 миллионов долларов.

С марта 2018 года Роман занимается реализацией комплексных проектов и продажами в Центре стратегического развития АО «НЭО Центр».

В 2007 году Инна с отличием окончила Московский институт стали и сплавов (Технологический университет) по двум специальностям: «Прикладная математика» и «Экономика и управление на предприятии».

С 2004 году работала в должности проектного менеджера в компании «Когнитивные технологии», а после окончания института перешла в фонд прямых инвестиций «Инвест АГ» на позицию аналитика, где за 3 года выросла до инвестиционного менеджера. За время работы на этой должности Инна получила большой практический опыт стратегического и операционного развития бизнеса и управления инвестициями.

В 2010 году перешла на позицию руководителя направления стратегического развития Группы компаний «Русское море» и с августа 2010 года руководила направлением аквакультуры в Группе компаний на позиции генерального директора. За время работы Инна приняла участие в IPO ГК «Русское море», в результате которого было привлечено 90 млн долларов на площадках РТС и ММВБ. В 2014 году Инна присоединилась к проекту реализации строительства новых тепличных комплексов в Калужской области Людиновского района и заняла позицию генерального директора компании «Агро-инвест». В ее задачи входила реализация строительства тепличного комплекса общей площадью свыше 80 га. После этого Инна принимала участие в строительстве теплиц «Агрокультура Групп» в Московской области и «Гринхаус» в Белгородской области.

За период 12-летней деятельности Инна стала экспертом и членом проекта «Открытая отрасль», который занимается вопросами развития рыбохозяйственных комплексов регионов РФ.

Среди существующих отраслевых компетенций: инвестиции в сельское хозяйство, управление проектами разной сложности, реализация стартапов, оптимизация бизнес-процессов, услуги по стратегическому консалтингу.

В октябре 2017 года Инна Гольфанд присоединилась к команде АО «НЭО Центр» в должности партнера практики АПК, направление «Управление проектами в сельском хозяйстве».

В 2003 году с отличием окончила факультет «Финансы и кредит» Академии бюджета и казначейства по специальности «Экономист». В 2007 году получила квалификацию мастера делового администрирования в Московской международной школе бизнеса (МИРБИС) по направлению «Маркетинговое управление».

В 2001–2007 годах работала в одной из ведущих аудиторско-консалтинговых компаний «Бейкер Тили Русаудит», где прошла путь от менеджера по работе с клиентами до руководителя службы маркетинга и продаж.

В 2007 году была назначена на должность директора по маркетингу и связям с общественностью АО «НЭО Центр». Под руководством Валерии был проведен ребрендинг компании, выстроена эффективная работа с ведущими деловыми СМИ, организаторами крупнейших деловых мероприятий, в числе которых Петербургский международный экономический и Международный инвестиционный форумы.

В 2013 году заняла должность директора по организационному развитию компании. С января 2014 года Валерия являлась заместителем генерального директора и курировала процедуры подбора эффективных команд в реализуемые проекты, а также работу административных подразделений компании.

С сентября 2014 года назначена на должность генерального директора АО «НЭО Центр».
В 2010 году Павел окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ по специальности «Финансовый менеджмент», а также проходил обучение по операционной трансформации в KPMG Business School (Лондон, Великобритания).

С 2006 года Павел работал в должности финансового менеджера в Управляющей компании «Москва-Курс» (100%-ное акционерное общество города Москвы), где курировал вопросы сопровождения инвестиционных проектов и сделок M&A с участием города Москвы и крупных российских финансово-промышленных групп, руководил проектом по внедрению системы стратегического и оперативного планирования акционерных обществ с участием города Москвы.

В 2011 году присоединился к практике «Strategy & Operations» ЗАО «КПМГ», а в 2013 году перешел в Strategy Partners Group в практику «Повышение операционной эффективности».

За 2011–2015 годы Павел прошел путь от консультанта до руководителя проектов, принимая активное участие в проектах по повышению операционной эффективности в крупных российских и международных компаниях, таких как ПАО «Газпромнефть», АО «РНПК», ПАО «МОЭК», ПАО «ИНТЕРРАО» и другие.

Основное отличие таких проектов — работа на месте создания стоимости — цехе или строительной площадке, длительные сроки реализации и фокус на подтвержденных экономических результатах. Так, в 2013 году в рамках пилотного проекта по повышению операционной эффективности на строительном объекте BI Group всего за три месяца удалось увеличить объемы строительства на 140% и NPV проекта на 15%, а позже успешно тиражировать полученные результаты на весь холдинг, включающий дивизионы по инфраструктурному, дорожному и гражданскому строительству.

С 2015 года Павел занимается независимой консалтинговой практикой. За три года был самостоятельно запущен и реализован ряд проектов, в том числе с крупными клиентами в России и СНГ, такими как МШУ «Сколково», АО «Мосинжпроект» (инфраструктурное строительство), BI Group (строительство, Казахстан), Gilan Holding (производство строительных материалов, Азербайджан).

В декабре 2017 года Павел присоединился к команде АО «НЭО Центр» в качестве директора по развитию и организационной трансформации.

В 1989 году Владимир окончил Военную инженерную академию им. А. Ф. Можайского (г. Санкт-Петербург), а в 1995 году — Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова (г. Москва).

В 2005 году получил квалификацию мастера делового администрирования в Московской международной высшей школе бизнеса (МИРБИС) по направлению «Стратегический менеджмент».

Под руководством и при участии Владимира реализовано более 20 проектов в области коммерческой, жилой, социальной недвижимости (бизнес-парк «Новоспасский двор», Москва; отель «Репино», Санкт-Петербург; ЖК «Зеленый остров», Тверь; проекты комплексного освоения территорий, Новая Москва; гериатрический центр «Малаховка» и др.). Владимир успешно работал на руководящих позициях в компаниях «Ростелеком», «Промсвязьнедвижимость», RDI, Senior group, принимал участие в развитии отрасли стационарных услуг для пожилых людей, в том числе по программе государственно-частного партнерства.

В числе ключевых компетенций: привлечение инвестиций в недвижимость, управление строительством, управление девелоперскими проектами, работа с непрофильными и проблемными активами.

В 2004 году окончил Саратовский государственный технический университет (СГТУ) с квалификацией инженера путей сообщения по специальности «Мосты и транспортные тоннели».

В 2006 году защитил кандидатскую диссертацию по направлению транспортного строительства.

Обладает значительным опытом организации инжиниринговых услуг в области строительства.

До прихода в АО «НЭО Центр» работал на руководящих должностях в областях инжиниринговых услуг и управления качеством в крупных и средних строительных компаниях, таких как ОАО «УСК Мост», ЗАО «Аэродромы Мосты Дороги».

Присоединился к команде АО «НЭО Центр» в августе 2016 года, заняв должность младшего партнера практики «Инжиниринг». В настоящее время занимает должность партнера практики «Инжиниринг».

В 2008 году окончила Московский финансово-промышленный университет (МФПУ) «Синергия» по специальности «Финансы и кредит», специализация «Оценка собственности».

В 2007 году присоединилась к команде АО «НЭО Центр» и прошла путь от аналитика до руководителя проектов практики «Оценка». За 9 лет работы в компании реализовала более 600 проектов по оценке инвестиционных проектов, коммерческой недвижимости, оценке по стандартам МСО и RICS, а также для целей МСФО (IFRS), РСБУ и прочему финансовому консультированию.

Обладает обширным опытом реализации проектов по оценке активов и бизнеса девелоперских компаний и холдингов, имущества паевых инвестиционных фондов, а также комплексных проектов по оптимизации кадастровой стоимости.

Является членом Некоммерческого партнерства «Саморегулируемая организация оценщиков «Экспертный совет» (НП «СРОО «Экспертный совет»). В 2015 году успешно сдала единый квалификационный экзамен в соответствии с требованиями к уровню знаний, предъявляемыми Федеральным стандартом оценки к эксперту саморегулируемой организации оценщиков.

В настоящее время занимает должность партнера практики «Оценка».

В 2011 году получил степень магистра экономики по специальности «Корпоративные финансы» в Национальном исследовательском университете — Высшей школе экономики. С 2010 года участвует в программе Charted Financial Analyst (CFA), успешно сдав экзамен на I уровень.

До прихода в АО «НЭО Центр» 4 года работал в департаменте консалтинга московского офиса компании «Делойт», принимал участие в проектах по анализу методологии портфельного резервирования для различных российских банков, а также в ряде других консалтинговых проектов в отраслях ТЭК, страхования, обслуживания и продажи автомобилей.

Присоединился к команде АО «НЭО Центр» в должности старшего консультанта с 2012 г. За время работы в компании накопил значительный опыт реализации консалтинговых проектов в таких отраслях, как машиностроение, фармацевтика, добыча полезных ископаемых.

С 2014 по 2016 год занимал должность руководителя проектов практики «Промышленность».

В 2016 году назначен на должность младшего партнера практики.

В 2007 году окончил Национальный исследовательский университет ─ Высшая школа экономики по специальности «Менеджмент организации», в 2009 году ─ магистратуру по специальности «Управление проектами, инвестиции, инновации».

До прихода в АО «НЭО Центр» Владимир работал в финансовом консалтинге по направлению «Девелопмент».

В 2010 году присоединился к команде АО «НЭО Центр» в должности консультанта департамента инвестиционных проектов.

С 2012 года в должности старшего консультанта департамента «Инвестиционное консультирование» участвовал в реализации проектов различных отраслей экономики.

В 2013 году сделал выбор в пользу отраслевой специализации в АПК и был назначен руководителем проектов практики «Агропромышленный комплекс».

В апреле 2016 года назначен партнером практики «Агропромышленный комплекс».

Александр обучался в Лондонской бизнес-школе, Российской экономической школе и Новосибирском государственном университете.

До прихода в АО «НЭО Центр» Александр был управляющим директором в ПАО «Совкомбанк» (топ-3 среди частных российских банков), где осуществил инвестирование на сумму более 10 млрд руб. и осуществил выход из этих инвестиций с доходностью более 30% IRR.

Ранее занимал позиции вице-президента по стратегии в компании Softline (глобальная IT-компания с офисами в 26 странах и более 1 млрд долл. выручки), а также управляющего партнера фонда прямых инвестиций New Russia Growth с участием ЕБРР (размером более 250 млн долл.). Александр входил в Совет директоров более 10 крупных компаний.
Имеет большой опыт и организации привлечения инвестиций. Участвовал в сделках на общую сумму более 1 млрд долл.

Большой фанат организационных улучшений, получил статус lean-эксперта на практических тренингах группы Оргпром и имеет опыт внедрения lean-систем и систем непрерывных улучшений в компаниях. Также имеет опыт руководства IT-проектами и создания программных продуктов и интеграции, чему помогал программистский опыт Александра.

Начинал карьеру в группе «Арбат Капитал/Русские Инвесторы», где занимался структурированием сделок, оценкой стоимости бизнеса и Due Diligence.
Александр также имеет обширный опыт проведения тренингов и семинаров по привлечению инвестиций, M&A, оценки стоимости бизнеса, lean и Тойота-ката.

СТАТЬ КЛИЕНТОМ NEO